当社では全社員・スタッフと毎月1回、定期的に個人面談をしています。
こうして全員とこまめに直接コミュニケーションをとれるのは小さな会社の利点ですね。
大きな会社では人が多すぎて社長と全社員の定期的な面談など不可能だと思います。
中小零細企業には小さい会社なりのメリットや良さがあります。
こういう強みをしっかりと活かしていきたいところです。
今日は社内のリーダー的存在であるU君と個人面談をしました。
18歳で入社して既に20年以上ウチの会社で頑張ってくれています。
雨漏りの調査や修理を完全に任せられる唯一の存在でもあります。
塗装工事や防水工事の細かい仕様や工法についても知識や経験が豊富で頼りになります。
月イチの個人面談においても、自分のことだけじゃなく、いつも会社全体のことを考えて意見や提案をしてくれます。
そんなU君ですが、今日の面談で会社の今後にとってすごく有益なアイデアを提案をしてくれました。
自分のことだけじゃなく他の社員やスタッフのためを思って考えたアイデアです。
それなりに大きな改革を伴うアイデアではありますが、あまりにも素晴らしいアイデアだったので、その場で採用を即断しました。
可及的速やかにフレームワークをまとめて実行に移したいと考えています。
このような素晴らしいアイデアが、社内の人間から、それも生え抜きリーダーから上がってきたことがとても嬉しいです。
そのようなリーダーを心から誇らしく思います。
ウチの社員たちは確実に成長していると確信しました。
社員の成長を感じた時こそ、最も経営者冥利に尽きる瞬間です。
彼らの頑張りに負けないように、彼らの努力に応えられるように、彼らの成長にちゃんと報えるように、社長である私自身がもっともっと経営者として、人として成長しなければいけないな、と強く思いました。
頑張ります。
ではでは。
１冊目の著書です→『自分を磨く「嫌われ仕事」の法則／経済界』
さらに２冊目の著書（共著）は建築専門書です→『【図解】雨漏り事件簿／学芸出版社』
１冊目の本は音声でもお聴きいただけます。→オーディオブック版はコチラ
興味がある方は是非読んで（聴いて）みてください。
